中衛發展中心8月16日辦理「新台商突圍論壇」，邀請產官學研重磅專家，和200位企業主共同探討台灣重返「製造小巨人」突圍戰略。
全球化+跨境電商成為新常態，新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」找到出路，是當前社會亟為關切的議題。新台商突圍論壇除了邀請天下雜誌社長吳迎春、奧美集團董事長白崇亮、前行政院副院長杜紫軍、台大國企系教授陳厚銘、福邦證券董事長黃顯華、立法院副院長蔡其昌、上銀科技總經理蔡惠卿精采座談；值此全球「再工業化」浪潮來襲、台灣力求轉型的非常時期，如何打造新台商、尋找新台灣，亦備受各界矚目，包括工業局副局長呂正華、勤業眾信總裁郭政弘、金融研訓院董事長洪茂蔚、中興保全總經理周興國、IF Design總經理李建國、和緣餐飲董事長黃瓊瑩、東方線上執行長蔡鴻賢、鮮綠農產熊亞萍董事長...等200位各領域專家亦出席盛會。
面對互聯網觸發的人際關係重組與社會新常態，所帶來的新機遇和新挑戰，中衛中心董事長佘日新從實務觀察與反思中，提出7S策略架構：S-curve生命週期策略架構、Smart智慧優勢、Scale規模優勢、Scope範疇優勢、Sustainability永續優勢、Societality社會優勢、Synergy綜效，組成了新的策略架構。而這7S策略架構運作的關鍵便是具競爭力的人才，中衛中心為協助台商海外布局，特建立國際專業人才輸送平台，無論是僑生、新住民、外籍生或是本土學生，凡有意願前往海外進行長時實習者，透過平台系統化的媒合，便能快速尋得國際實習單位，以提升自我國際視野及移動經驗，進而協助台商覓得海外突圍的新戰力。
前行政院副院長杜紫軍則指出，台灣在2015年提出「生產力4.0」發展方案，即希望藉由促進企業體質智慧化翻轉，掌握虛實整合（CPS）與積層製造（3D Printing）等關鍵技術，自主能力、培育跨領域產業實務人才等作法，帶動以製造業（電子資訊、金屬運具、機械設備、食品、紡織）、商業服務業（物流及零售）及農業等產業為主軸的新一波台灣產業革命。
奧美集團董事長白崇亮表示，21世紀讓我們走進了一個『解構』的時代。不過十五、六年來，整個世界在政治、經濟、社會和科技上，迅速顛覆了傳統。以『思考優勢』作為實踐7S的前提，正是解構後引向一個新典範的過程。
國立台灣大學國際企業系教授陳厚銘則提出：「積極開拓中國大陸以外的其他新興市場，便是台商分散投資與貿易風險的當務之急；亦即以多元發展，積極建立健康平衡的經貿三支角，包括中國大陸、東協國家、歐美國家等，才是台灣經貿行之久遠的根本大道。」
立法院副院長蔡其昌表示，我們該怎麼做？如同S曲線所展現的精神：這是台灣產官學研必須整體「共創」的一條路。該怎麼實踐？只要將佘董事長開出的每道考題解開，台灣必然能夠拉出新的S曲線、重返『經濟小巨人』的榮耀。
台灣業者無論是在國際市場拓展、國際獎項爭取，紛有亮眼展現，活動會場同時展出多家台灣隱形小冠軍，包括：天和鮮物、山里日紅、東方線上、瓜瓜園、庭茂生技、信義鄉農會、萬麗福、掌生穀粒，現場展出產品正是7S策略創實力道最佳展現。8月16日活動現場還有世界精品代工萬麗福帶來的薩克斯風演奏、摘下國際風味大賞山里日紅提供的「裸茶道」品飲，帶大家深入體驗台灣隱形小冠軍的創實競爭力。
全球化+跨境電商成為新常態，新台商要如何抓住瞬變的「機會之窗」找到出路，是當前社會亟為關切的議題。新台商突圍論壇除了邀請天下雜誌社長吳迎春、奧美集團董事長白崇亮、前行政院副院長杜紫軍、台大國企系教授陳厚銘、福邦證券董事長黃顯華、立法院副院長蔡其昌、上銀科技總經理蔡惠卿精采座談；值此全球「再工業化」浪潮來襲、台灣力求轉型的非常時期，如何打造新台商、尋找新台灣，亦備受各界矚目，包括工業局副局長呂正華、勤業眾信總裁郭政弘、金融研訓院董事長洪茂蔚、中興保全總經理周興國、IF Design總經理李建國、和緣餐飲董事長黃瓊瑩、東方線上執行長蔡鴻賢、鮮綠農產熊亞萍董事長...等200位各領域專家亦出席盛會。
面對互聯網觸發的人際關係重組與社會新常態，所帶來的新機遇和新挑戰，中衛中心董事長佘日新從實務觀察與反思中，提出7S策略架構：S-curve生命週期策略架構、Smart智慧優勢、Scale規模優勢、Scope範疇優勢、Sustainability永續優勢、Societality社會優勢、Synergy綜效，組成了新的策略架構。而這7S策略架構運作的關鍵便是具競爭力的人才，中衛中心為協助台商海外布局，特建立國際專業人才輸送平台，無論是僑生、新住民、外籍生或是本土學生，凡有意願前往海外進行長時實習者，透過平台系統化的媒合，便能快速尋得國際實習單位，以提升自我國際視野及移動經驗，進而協助台商覓得海外突圍的新戰力。
前行政院副院長杜紫軍則指出，台灣在2015年提出「生產力4.0」發展方案，即希望藉由促進企業體質智慧化翻轉，掌握虛實整合（CPS）與積層製造（3D Printing）等關鍵技術，自主能力、培育跨領域產業實務人才等作法，帶動以製造業（電子資訊、金屬運具、機械設備、食品、紡織）、商業服務業（物流及零售）及農業等產業為主軸的新一波台灣產業革命。
奧美集團董事長白崇亮表示，21世紀讓我們走進了一個『解構』的時代。不過十五、六年來，整個世界在政治、經濟、社會和科技上，迅速顛覆了傳統。以『思考優勢』作為實踐7S的前提，正是解構後引向一個新典範的過程。
國立台灣大學國際企業系教授陳厚銘則提出：「積極開拓中國大陸以外的其他新興市場，便是台商分散投資與貿易風險的當務之急；亦即以多元發展，積極建立健康平衡的經貿三支角，包括中國大陸、東協國家、歐美國家等，才是台灣經貿行之久遠的根本大道。」
立法院副院長蔡其昌表示，我們該怎麼做？如同S曲線所展現的精神：這是台灣產官學研必須整體「共創」的一條路。該怎麼實踐？只要將佘董事長開出的每道考題解開，台灣必然能夠拉出新的S曲線、重返『經濟小巨人』的榮耀。
台灣業者無論是在國際市場拓展、國際獎項爭取，紛有亮眼展現，活動會場同時展出多家台灣隱形小冠軍，包括：天和鮮物、山里日紅、東方線上、瓜瓜園、庭茂生技、信義鄉農會、萬麗福、掌生穀粒，現場展出產品正是7S策略創實力道最佳展現。8月16日活動現場還有世界精品代工萬麗福帶來的薩克斯風演奏、摘下國際風味大賞山里日紅提供的「裸茶道」品飲，帶大家深入體驗台灣隱形小冠軍的創實競爭力。
發佈日期: 2016-08-17
新聞分類: #城市 #產經
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